3、关于控制权的3个关键数字特别强调一点,34%的股权虽然不多,但是却拥有重大事件(如公司合并重组、增值扩股、破产等)的一票否决权,可以在重大决策上对抗其余所有股东。5、提前留一定的期权池互联网公司股权激励的作用越...
2021-01-25
(2)企业必须有控股人员或控股机制,可以由某一创始人实际控股,在企业的战略方向、产品策略、商业模式等方面享有最终决策权,或者可以通过有限合伙持股平台、一致行动人协议等机制实现创始团队控股;真格基金的创始人徐小平曾...
2021-04-11
潘宇海是真功夫的创始人,他建立了真功夫的一套所谓的产品标准,后来他引进了他的姐夫蔡达标,在蔡达标的运营下,真功夫从一家小店发展为全国知名的饮食连锁店。3影响公司的控制权比如真功夫,一会儿是蔡达标有公司控制权,一会...
2021-05-21
股权分配机制,就是用现在的名和未来的利,把当下最有能力、潜力且和老板立场统一的人,统一成一个利益共同体(股东共同体),定好未来与当下的分配规则,就有可能创造奇迹。创业必须知道的股权生死线:绝对控股,需要三分之二以上股权...
2021-07-14
股权激励的时候,一定要注意以下几点:第一、什么样的人该给什么人不给,比如说你公司的销售团队,是一定要去给的。(股权结构就变成:大股东60%,股东30%,所有小股东加起来的有限合伙公司占10%)。方法有两种,那第一种方法呢,就代持(签...
2021-07-19
此时,他们的股权和权责分配是这样的:蔡达标负责收银:占比25%潘敏峰负责店面扩张:占比25%潘宇海掌握企业的主导权:占比50%经过三年艰难的发展,真功夫开始在全国各地开设连锁店,企业走上了快速发展的道路。...
2021-08-15
在某些极端情况下,某些创始人会让投资人觉得非常值得投资,这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险,所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。从宏观层面上,创业公司早期最为核心的四类人:创始人、合伙人、核心...
2021-11-04
1990年17岁的潘宇海开始创业,四年后为帮助生活困难的姐姐潘敏峰与姐夫蔡达标,他拿出50%的股份邀请他们一起经营,创立“真功夫”。2007年,“真功夫”正式引进两家知名风投,进行重组改制,完成后蔡达标和潘宇海的股权比例都由5...
2021-11-20